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后勤服务中心工作职责

发布者: [发表时间]:2017-05-24 [来源]: [浏览次数]:

    后勤服务中心是学校后勤服务保障工作管理机构,设有办公室、物业管理部、交通服务部、饮食服务部和卫生所共四个科室。后勤服务中心主要在学校党政领导班子的领导下,贯彻执行国家和地方有关的法律、法规、政策,根据学校各项事业发展的需要,结合我校实际情况,建立和健全学校后勤服务管理规章制度,全面推进标准化管理,理顺和规范学校的后勤服务管理工作,优化资源配置,提高资源使用效率,强化后勤保障功能,为教学、科研及师生员工的工作和生活提供优质服务,为学校的发展奠定可靠的后勤保障基础。其主要职责如下:

一、依法制定适合学校实际和发展需要的校内后勤服务管理、基础设施改造与建设以及水电节能管理的规章制度和规划,规范相关工作流程,确保学校后勤保障发展战略的贯彻实施;

二、做好全校各项后勤服务工作的总规划,并列出实施计划,向学校申报相关经费,根据学校下达的财务预算,组织各项工作的实施,做好管理、协调与监督工作;

三、积极稳妥地推进后勤服务工作的社会化,引入竞争机制,开展有序竞争,逐步规范校内市场,提高后勤服务质量;

四、做好学校后勤经济实体服务契约与合同的管理及其实施的协调与监督,加强物业与食堂的日常监督和管理,提供优质的后勤保障;

五、做好学校水、电、气、节能、市政、园林、道路、学生公寓及食堂等基础设施的维修改造以及相关管理;

六、建立和完善各类业务管理信息系统,为学校各项基础设施的维修改造及其管理提供科学依据,逐步提高后勤服务的管理水平和决策水平;

七、实施节能平台建设,制定并推行相关节能减排和水电管理的政策、制度和流程,负责全校水电设施的日常维护和运行管理,协调做好全校节能减排管理工作;

八、做好交通班车的安排、沟通、考评及投诉等相关管理工作;

九、做好全校师生员工的预防保健、医疗和爱国卫生工作的管理及其组织实施;

十、做好后勤服务管理人员队伍的建设,逐步改善后勤服务管理人员队伍的结构,提高后勤服务管理人员队伍的整体素质;

十一、加强后勤服务信访接待与处理,自觉主动地接受师生员工对后勤工作的监督,听取师生员工对后勤工作的意见和建议,不断改进后勤服务质量;

十二、完成学校交付的其它相关工作。